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        新聞中心

        嘉通集團召開一季度生產經營工作會議


        4月18日,嘉通集團召開一季度生產經營工作會議,總結一季度工作,分析存在不足,查找短板弱項,對全年工作進行再部署、再動員、再落實。嘉通集團黨委書記、董事長柏衛東講話,黨委副書記、總經理何宇健主持會議。集團公司領導班子成員及各公司、各部門主要負責人參加會議。

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        會上,柏衛東充分肯定了集團系統一季度工作成效,他指出,今年以來,集團上下緊緊圍繞“1135”工作主題,全面開展“改革深化年”活動,主要經營指標回穩向好,深化改革行動穩扎穩打,各項工作全面實現“開門紅”。

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        結合集團公司“改革深化年”活動,針對下一步工作,柏衛東要求:

        一、項目建設要再快一步

        要強力攻堅開工項目、在建項目、重點難題,形成“大干交通、干大交通、快干交通”的強勁攻堅勢頭,確保實現兩個節點目標,即快速路環線三期一階段工程按時通車目標和平湖射線(二期)、海鹽射線(二期)開工目標。

        二、交通運營要再進一步

        要鞏固高速公路運營良好局面,全力推進汾湖停車區提檔升級、嘉紹大橋服務區創建工作,全面提升服務區運營管理水平;加快推進快速路運維中心建設工作,盡快承接快速路網運維任務。

        三、民生服務要再優一步

        要聚焦“為民服務”和“降本增效”兩篇文章,深化常規公交、特色公交、公共自行車的綠色出行體系有機融合,提升公交數字中心服務實效,不斷擦亮公交民生服務金名片。

        四、改革進程要再深一步

        要抓實高速運營管理體制、公共交通運營機制、相關公司股權結構調整等工作,積極探索干部末位淘汰機制、超額利潤分配機制、“三支隊伍”培育長效機制等改革創新,激發前進動力。

        五、安全管理要再早一步

        要圍繞安全生產治本攻堅三年行動年度目標,系統梳理建立風險清單、風險管控責任清單、責任追究清單,形成齊抓共管的局面。

        六、作風建設要再實一步

        要進一步錘煉實干意識,把集體利益、群眾利益放到首位,把嚴實的工作作風貫穿到工作各環節,為集團“改革深化年”活動的扎實開展做出貢獻。

        會上,集團公司相關部門、所屬各公司圍繞一季度生產經營指標和重點工作完成情況、存在問題和建議、下階段工作計劃等進行交流發言。




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